بیمه عمر پاسارگاد

جهت مشاوره و ثبت نام , عدد 10 را به شماره 09011935607 پیامک یا با همین شماره تلگرام نمایید.
یازدهمین کنگره ملی مکانیزاسیون و بیوسیستم ایران - همدان- شهریور 1397
دانشجویان منابع طبیعی آب می روند( مصاحبه با دکتر کیا دلیری رئیس دانشکده کشاورزی علوم و تحقیقات تهران
حتي تحصيل در دورههاي فوق ليسانس و دكتري هم كمترين متقاضي را دارد آن هم در شرايطي كه بيش از هر زمان ديگري به كارشناسان و متخصصان كارآزموده براي مقابله با بحرانهاي زيستمحيطي نياز داريم. اين چالش سبب شد تا سراغ دكتر هادي كيادليري، رئيس دانشكده منابع طبيعي و كشاورزي واحد علوم و تحقيقات دانشگاه آزاد تهران برويم و با او درباره علت كاهش متقاضيان تحصيل در رشتههاي مرتبط با منابع طبيعي و پيامدهاي آن گفتوگو كنيم. كيادليري طي سالهاي اخير علاوه بر رياست دانشكده منابع طبيعي و رياست انجمن علمي جنگلباني ايران همواره با رصد بحرانهاي محيطزيستي يكي از منابع مهم خبري رسانهها بوده است. او ميگويد با ادامه روند موجود وضعيت بسيار ناگواري در انتظار منابع طبيعي كشور است.
روزنامه همشهری
۱۳۹۶/۰۸/۳۰
مدرک ارائه مقاله مدیریت- استکهلم سوئد
پنجم اسفند - روز مهندس مبارک باد
مکانیزاسیون و اهداف مکانیزاسیون
مکانیزاسیون را می توان چنین تعبیر کرد که "مکانیزاسیون، استفاده از مناسبترین فناوری در کشاورزی برای نیل توسعۀ پایدار است".
اهداف مکانیزاسیون را می توان چنین برشمرد:
- افزایش تولید
- افزایش سودآوری
- کاهش سختی کار کشاورزی و افزایش جذابیت آن
- افزایش بهره وری از نیروهای کارگری
- افزایش کیفیت کار زراعی و امکان انجام آن در کمترین مدت زمان
- انجام به موقع عملیات کشاورزی
- حفظ محیط زیت
- توسعه پایدار
مکانیزاسیون در دو مبحث فنی و اقتصادی مطرح می شود. در بعد فنی آن، مسائل مربوط به ماشینی کردن کشاورزی و در بعد اقتصادی، مدیریت مناسب برای افزایش درآمد و کاهش هزینه ها مد نظر قرار می گیرد.
مراسم اولین سالگرد ترحیم پدر
کنفرانس بین المللی رویکردهای نوین در علوم انسانی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری
مزار پدر بزرگ بنده در بهشت زهرا
مديريت ناپلئونى
نقل شده است ناپلئون بناپارت در حكومت قدرتمند خود در فرانسه، نامه هاى دريافتى را تا دو ماه يا بيشتر باز نكرده و نمى خواند! هنگامى كه پس از اين مدت نامه ها را باز مى كرد، بسيارى از مسائل و مشكلات مورد اشاره در نامه رفع شده بود و نياز به رسيدگى و تصميم گيرى نداشت! اين سبك مديريتى تحت عنوان "مديريت ناپلئونى" ناميده مى شود.
تست شخصیت شناسی شغلی هالند- Holland Test
تست شخصیت شناسی شغلی هالند- Holland Test
این آزمون توسط هالند در سال ۱۹۵۸ تهیه شده است. نظریهی تصمیمگیری شغلی هالند، نظریهی همخوانی شغل و شخصیت است که حدود ۵۰ سال توسط هالند و دیگران بهکار رفته و هم اکنون نیز در مدارس، دانشگاهها، بازار کار و دیگر محیطها مورد استفاده قرار میگیرد. همچنین سودمندی و اعتبار آن در کشورهای آمریکایی، اروپایی، آسیایی، استرالیایی و آفریقایی مورد تایید قرار گرفته است. هالند شش نوع تیپ شخصیتی را معرفی می کند و سپس مشاغل مناسب آنها را نیز ارائه می دهد. این شش تیپ شخصیتی و ویژگی های افراد هر تیپ عبارتند از :
امید مهندسین مکانیزاسیون و مکانیک ماشینهای کشاورزی به تدبیر دولت امید
اشتغال فارغالتحصیلان مهندسی کشاورزی
تعابیر فوق، مهندسی کشاورزی در بسیاری از گرایشهای کنونی را در بر نمیگیرد. امّا فارغ از بحث در مورد اینکه کدام گرایشهای کشاورزی مهندسی یا علوم هستند، بر این نکته تأکید میگردد که مهندسی مکانیک بیوسیستم یقینا زیرشاخهای از مهندسی است و فارغالتحصیل این رشته به معنای واقعی یک مهندس است.
حال، این نکته مطرح میشود که عنوان مهندس یا غیر مهندس چه تأثیری بر اشتغال فارغالتحصیلان دارد؟
باید اعتراف کرد که در سرفصل دروس مهندسین مکانیک بیوسیتم به مباحث فنی توجهی ویژه شده است و این فارغالتحصیلان بطور بالقوه از قابلیت فنی بالایی برخوردار هستند اما به دو شرط:
1) دانشجویان این رشته باید از لحاظ استعداد ریاضی و تحلیل مهندسی، قابلیت کافی را برای درک مفاهیم داشته باشند.
2) استادان مربوطه علاوه بر دارا بودن شرط نخست، بتوانند مسائل و نمونههای ملموس کشاورزی را در حین تدریس برای دانشجویان تفهیم کنند.
البته، دامنه وسیعی از تخصصهای فنی در کشاورزی لازم است و برتری مهندسین مکانیک بیوسیستم در حل مسائل کشاورزی نسبت به مهندسین فنی، اشرافیت ایشان به محیطهای کشاورزی و مسائل مبتلابه است. در عین حال که با کسب مهارت کافی میتوانند در بخش صنعت نیز موفق باشند. همچنان که موارد بسیاری مشاهده میشود.
البته، اشتغال ایشان در صنعت رسالت اصلی این رشته نیست. بلکه، در حال حاضر، یکی از دغدغههای مهم تصمیمگیران در این حوزه، نابسامانی بازار کار است. دانشگاهیان، متولیان اجرا و ایشان بالعکس مقصر را معرفی میکنند. اما، این در زمانی مفهوم دارد که بحث اشتغال از طریق استخدام مطرح باشد که مهارت مهندس سنجیده میشود یا در حق وی اجحاف میشود.
در حالی که مهندسین ماشینهای کشاورزی (اعم از مهندسین مکانیک بیوسیستم، ماشینهای صنایع غذایی، مکانیزاسیون کشاورزی و ...) ذاتاً باید کارآفرین باشند. زیرا کشور در بخش کشاورزی و بهویژه کشاورزی مهندسی شدیداً نیازمند راهکارهای اجرایی است.
این رشته بکر است و بازار کار آن بالقوه است. یکی از بخشهای محجور و مغفول کشاورزی کشور که همانا کشاورزی مهندسی است نیازمند ورود این مهندسین به عرصه اجرا است. امّا، باید پذیرفت که تا کسب تجربه کمی زمان لازم است و یک مهندس تازهکار نمیتواند یک شبه ره صد ساله رود. البته، این انتظار میرود که تخریبی که از کمتجربگی ایشان به بار آید به یقین کمتر از آسیبی است که امروز شاهد آن هستیم.
فعالیت در زمینه طراحی، ساخت و ارزیابی انواع سازهها، ماشینها، تجهیزات و ابزارهای صنایع غذایی، زراعی، باغی، دام، طیور، شیلات، گلخانه، زنبورداری و ... انتخاب و مدیریت ناوگان ماشینهای کشاورزی، تحلیل سیستمهای کشاورزی (چه در محیطهای باز و چه در محیطهای بسته) ممیزی یا تولید انرژی، سامانههای اتوماسیون کشاورزی و بسیاری از این قبیل در حیطه تخصص مهندسین ماشینهای کشاورزی است که تا کنون متولیان اجرا آن را نادیده گرفتهاند و دانشگاهیان نیز پیگیر نشدهاند.
بنابراین، انتظار میرود که مهندسین خود چاره کار را در کارآفرینی بیابند.
مقاله مدیریتی: بررسي ارتباط ساختار سازماني (تمرکز، رسمیت و پیچیدگی) و تحليل رفتگي شغلي در بين كاركنا
بررسي ارتباط ساختار سازماني (تمرکز، رسمیت و پیچیدگی) و تحليل رفتگي شغلي در بين كاركنان (مطالعه موردي : شرکت بین المللی دیپون آريانا)
محسن يميني صفت
دانش آموخته كارشناسي ارشد مديريت دولتي- منابع انساني، دانشكده مديريت دانشگاه تهران
mohsen_yamini@ut.ac.ir
داود سلماني
دانشيار دانشكده مديريت دانشگاه تهران
salmani@ut.ac.ir
سميه رزاقي
كارشناس كامپيوتر- نرم افزار كامپيوتر
Sr21166@yahoo.com
چکیده
هدف اصلی از تحقیق حاضر بررسی رابطه ی بین ساختار سازمانی و تحلیل رفتگی شغلی در بین کارکنان شرکت بين المللي ديپون آريانا می باشد. تحقیق حاضر به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش، توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل مدیران، سرپرستان، کارشناسان و كارمندان می باشد. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران 52 نفر تعیین گردید که با روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه بوده است که از دو پرسشنامه ی محقق ساخته ( پرسشنامه ی ساختار سازمانی و پرسشنامه تحلیل رفتگی شغلی) استفاده گردید. به منظور تعیین روایی پرسشنامه ها از روایی محتوا و برای تعیین پایایی از ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید. به منظور تجزیه و تحلیل دادهها نیز از نرم افزار آماری spssو آزمون همبستگی پیرسون استفاده شده است. به منظور تعیین پایایی پرسشنامه ها نیز از ضریب الفای کرونباخ استفاده شده است که مقدار آن برای پرسشنامه ی ساختار سازمانی 82/0 برای پرسشنامه تحلیل رفتگی شغلی 91/0 محاسبه گردیده است. با توجه به اینکه مقدار پایایی محاسبه شده بیش از 7/0 می باشد می توان گفت ابزار تحقیق از پایایی مناسب و قابل قبولی برخوردار است. نتایج حاصل از تحقیق نشان داد بین ساختار سازمانی و مولفه های آن با تحلیل رفتگی شغلی رابطه ی معنادار و البته معکوس وجود دارد. نتایج آزمون همبستگی نشان داد میان سه بعد تمرکز، پیچیدگی و رسمیت با فرسودگی شغلی ارتباط منفی و معنادار وجود دارد. می توان گفت ابزار تحقیق از پایایی مناسب و قابل قبولی برخوردار است.
مقاله مکانیزاسیون: مدلسازی کارایی انرژی واحدهای تولیدی مرغ گوشتی در استان البرز با استفاده از شبکه ع
مدلسازی کارایی انرژی واحدهای تولیدی مرغ گوشتی در استان البرز با استفاده از شبکه عصبی مصنوعی (ANN) و تاثیر سطوح تحصیلات بر شاخص نسبت انرژی
محسن یمینی صفت - کارشناسی ارشد مکانیزاسیون کشاورزی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران.
علی محمد برقعی (شناسه پژوهشگر - Researcher ID: ۴۴۵۲)
استاد گروه مکانیک ماشینهای کشاورزی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
بابک بهشتی - استاد یار گروه مکانیک ماشینهای کشاورزی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
حسین باخدا - استاد یار گروه مکانیزاسیون کشاورزی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
چکیده مقاله:
این تحقیق به بررسی تعیین الگوی مصرف انرژی و رابطه بین انرژی ورودی و خروجی واحدهای تولیدی مرغ گوشتی استان البرز می پردازد. بر این اساس داده های مورد نیاز، از 50 واحد تولید مرغ گوشتی از طریق استفاده از پرسشنامه های حضوری در زمستان 1391 جمعآوری شد. کل انرژی مصرفی و خروجی به ترتیب در حدود 220/02 و 30/25 گیگاژول به ازای 1000 مرغ برآورد شد. مهمترین مهمترین نهاده های انرژی گازوئیل، خوراک، گاز طبیعی و الکتریسیته بودند که به ترتیب سهمی برابر با 43/03 % ، 25/56 % ، 20/81 % و 10/07 % و کمترین مقادیر انرژی مصرفی نیز به نهاده های جوجه یکروزه، تجهیزات و نیروی کارگری اختصاص داشت که سهم هر یک از کل انرژی مصرفی به ترتیب 0/27 %، 0/16 % و 0/01 تعیین شد. شاخص های انرژی نسبت انرژی، بهره وری انرژی، انرژی ویژه و افزوده خالص انرژی نیز به ترتیب 0/15، 0/01 کیلو گرم بر مگاژول ، 76/59 مگاژول بر کیلو گرم و 189/77- مگاژول به ازای 1000 مرغ محاسبه شد. تعیین مقدار انواع مختلف انرژی نیز آشکار ساخت که سهم انرژیهای مستقیم(با سهمی برابر با 26 %) بیشتر از انرژیهای غیرمستقیم( 74 %) بوده و تقریباً تمامی منابع انرژی مورد استفاده در تولید مرغ گوشتی در استان البرز از نوع تجدیدناپذیر است(سهم منابع تجدیدپذیر و تجدیدناپذیر به ترتیب 99/90% و 0/10 % بود). شبکه های عصبی متنوعی(در حدود 300 شبکه) برای تخمین مقدار نسبت انرژی واحدهای تولیدی مورد ارزیابی قرار گرفت. که شبکه پیشخور عصبی مصنوعی با دو لایه مخفی با 2 و 16 نرون بهترین نتایج را داشته و میتواند برای تخمین نسبت انرژی با بالاترین دقت مورد استفاده قرار گیرد. عملکرد مدل بهینه با استفاده از شاخص هایی چون ضریب تبیین (R2) ، MSE، MAPE و MAE انجام شد. مقدار ضریب تبیین برای مدل انرژی 99% گزارش شد. در نهایت سطوح تحصیلات بر شاخص نسبت انرژی با استفاده از آزمون چند دامنه دانکن در سطح 5% معنی دار شده است.
کلیدواژهها:
استان البرز، شبکه های عصبی مصنوعی، نسبت انرژی، مرغ گوشتی
این نیز می گذرد
خیالی نیست بگذرد
اما زود بگذرد !!!
سازمان بوفالویی در مقابل سازمان غازی
سازمان بوفالویی در مقابل سازمان غازی
« جينن بلاسكو یکی از مشاورين برتر مديريت، در تحقیقاتی که بین سازمانهای موفق جهان انجام داد رمز موفقیت و بقا آنها را در چند اصل مهم مشاهده کرد از جمله این که:
1- سازمانها و مدیران موفق براي كار زندگي نميكنند، بلكه آنها براي زندگي كار ميكنند. آنها به همه امور زندگي اهميت داده و همه چيز را با هم و با تعادل به پيش ميبرند. امور خانواده، امور شخصي، امور سلامت، امور تفريحي، امور معاشرتي، ورزش و سرانجام كسب و كار.
2- موفقيت و كاميابي امروز، دشمن و گمراه كننده مديران و سازمانها است. چیزی که امروز باعث موفقیت سازمان شده، الزاما تضمین کننده موفقیت فردا نخواهد بود. چرا که موفقیت فردا در گرو همگامی با تغییرات و تحولات جهانی می باشد.
3- سازمانها و رهبران موفق، هیچگاه مشکلات و تقصیرها را به گردن دیگران نمی اندازند. بلکه علت مشکلات را در خودشان جستجو نموده و به رفع آنها می پردازند.
4- رهبران سازمان به جای تغییر دادن دیگران، ابتدا به دنبال تغییر خود بوده و تغییر را از خود شروع می کنند. چرا که تغییر با من ( تک تک افراد ) شروع می شود و به دیگران نیز انتقال می یابد.
همايش مشهد-شركت بين المللي ديپون آريانا
همايش مشهد-شركت بين المللي ديپون آريانا1
همايش سراسري مديران شركت بين المللي ديپون آريانا- مشهد 1395
همايش سراسري مديران شركت بين المللي ديپون آريانا- مشهد 1395








این وبلاگ برای تمام دوستداران علوم مهندسی کشاورزی و بالاخص مهندسی مکانیزاسیون ماشین های کشاورزی و مديريت تهیه شده است . شاید قطره حتی ناچیز در راه اعتلای مکانیزاسیون کشاورزی و مديريت باشد.